人员定位系统

人员定位及聚集报警,优化巡检,管控现场作业风险

智能化变更管理系统

管控变更风险,优化企业运营

智能化作业许可系统

规范作业许可过程管理,提升工作效率,有效管控作业风险。

双控管理系统

落地化有效运行双重预防机制,落实全员岗位责任制

承包商管理系统

承包商全生命周期管理,持续提升承包商安全绩效

危化品企业设备检维修全流程安全管理要求
2025-11-06 10:07:00

设备检维修是危化品企业保障生产连续与本质安全的关键环节,其管理水平直接决定检修过程的风险防控成效。结合行业安全规范与实践经验,需从 “基础保障、前期准备、过程管控、验收闭环” 四大维度,构建全流程管理体系,确保检维修作业安全可控。
一、检维修基础管理要求:筑牢制度与责任防线
基础管理是检维修安全的前提,需通过制度明确标准、责任划分与流程规范,避免 “无规可依、责任真空”。
1.制度与计划体系
企业需制定专项检维修管理制度,明确预防性维修与定期检修机制,结合设备设计要求、运行状态制定年度 / 季度检修计划,避免 “临时突击检修” 或 “超期未修”。计划执行中若涉及工艺、设备参数变更,需履行变更管理程序,组织技术、安全、设备等部门评估风险,审批通过后方可实施。
2.责任与协作机制
明确设备使用单位、检修实施单位(含外来单位)的安全职责:外来检修单位需具备对应资质,特种作业人员持证上岗;企业需与外来单位签订安全管理协议,约定安全责任、应急义务与违约责任。同一作业区域涉及多单位交叉作业时,由企业指定专人统筹协调,明确各单位操作边界与配合要求,避免交叉干扰引发风险。
3.记录与合规衔接
检维修全流程记录(含方案、风险评估、作业票、验收报告等)需归档保存,保存期限不少于 12 个月,确保过程可追溯。涉及特种设备(如压力容器、起重机械)检修的,需符合特种设备法规要求;涉及动火、受限空间等特殊作业的,需同步执行特殊作业安全规范,实现 “多规融合、无缝衔接”。
二、检维修前期准备要求:精准防控源头风险
前期准备不到位是检修事故的主要诱因,需围绕 “组织、风险、技术、现场” 四大维度做实准备工作,确保检修条件合规。
1.组织与人员准备
检修前需明确设备使用单位与检修单位的现场负责人,关键作业(如危险介质设备首次打开、夜间检修、五级风以上室外检修)必须设置专职监护人,监护人需经安全交底,掌握应急处置流程。企业需对外来检修人员开展入厂安全培训,覆盖作业现场风险、个体防护要求与逃生路线,培训不合格者严禁入场。
2.风险评估与方案编制
设备使用单位需联合检修单位开展风险评估,重点识别检修过程中的能量源(电能、化学能、热能等)与危险因素(介质泄漏、火灾爆炸、中毒窒息等),针对高风险环节制定管控措施。检修方案需区分 “总体方案” 与 “单项方案”:全厂或局部停产检修需编制总体方案,明确检修组织、工期、资源调配;大型机组、塔器等关键设备或高风险作业需编制单项方案,细化检修步骤、技术要求、应急措施,方案需经多级审核批准。
3.设备交出与现场确认
待检修设备需完成 “交出” 流程,确保具备安全检修条件:
按规程停机、退料,危险介质需彻底排空,残留量符合安全标准;
采用清洗、吹扫、置换等方式处理设备内物料,涉及易燃、有毒介质的需检测浓度,合格后方可作业;
实施能量隔离,电气设备断电后加锁挂牌,管道采用盲板隔离(需编制盲板列表,明确位置、规格),严禁仅靠关闭阀门隔离;
共同确认设备状态:常压(两种以上方式验证,如压力表 + 压力曲线)、温度(人员进入设备内需≤40℃)、安全设施完好,签署交付手续后方可开工。
4.安全措施与作业审批
现场需落实安全措施:检修工器具(如脚手架、电动工具)需检验合格并挂牌;易燃易爆区域划定警戒区,30 米内限制车辆通行;配备便携式可燃 / 有毒气体探测器、应急冲洗设施与消防器材。所有检修作业需办理作业票,审批人员需现场核查条件,作业内容、环境变化时需重新审批,做到 “一作业一审批、一变化一重新确认”。
三、检维修过程管控要求:动态防范作业风险
检修过程是风险防控的核心阶段,需通过 “现场监督、规范操作、应急响应” 实现动态管控,避免风险升级。
1.现场操作规范
作业人员需严格遵守检修规程,爆炸性、有毒或欠氧环境中需全程携带便携式气体探测器,实时监测环境浓度;涉及设备打开、焊接等操作时,严禁违章蛮干(如敲击撞击敏感堵塞物)。检修中断时(一般作业中断≥60 分钟,特级 / 一级动火中断≥30 分钟),需整理现场、断电断源,复工前重新检查安全措施,确认无风险后方可继续。
2.监督与交叉作业管理
企业设备管理部门、安全部门及检修单位需全程监督作业过程,发现违章操作(如无证作业、擅自变更步骤)立即制止并停工。交叉作业需明确 “统一协调人”,分层作业设置硬隔离,下方严禁有人停留;涉及起重、射线探伤等作业时,划定警戒区并设专人监护,避免无关人员进入。
3.抢修作业专项管控
设备故障抢修需先开展风险研判,严禁盲目作业:应急带压密封、开孔作业需经企业主管领导批准,且不得在毒性极度危害介质的设备上实施;抢修中若需变更方案,需重新辨识风险并落实措施,紧急变更需在 48 小时内补办手续。处置堵塞设备时,需根据堵塞物特性选择疏通方式,禁止外力敲击敏感物料,防止引发爆炸或泄漏。
4.人员与异常处置
控制检修现场人员数量,装置正常运行期间的局部检修,同一作业人员(不含监护人)最多不超过 6 人,避免人员聚集扩大风险。作业现场出现异常(如介质泄漏、压力骤升)时,作业人员需立即停止作业、撤离现场,待设备使用单位排除异常并确认安全后,方可重新组织检修。
四、检维修验收交付要求:实现安全闭环管理
检修后验收不规范易留下运行隐患,需通过 “现场恢复、逐项核查、资料归档” 确保设备安全投用。
1.现场恢复与清理
检修完工后需立即恢复拆移的安全设施(如盖板、栏杆、防护罩),确保其功能完好;清理现场废料、杂物与临时工器具(如脚手架、临时电源),疏通消防通道与疏散通道,恢复作业现场至正常状态。
2.验收核查与投用
设备使用单位需联合检修单位开展验收,重点核查:安全附件(安全阀、压力表)已恢复且校验合格;能量隔离措施(如盲板)已拆除,恢复至生产备用状态;设备试压、气密性试验或单机试车合格;仪表联锁已投用,参数符合规程要求。验收不合格的设备严禁投用,需重新检修并再次履行审批与验收程序。
3.资料归档与总结
验收合格后需签署交付手续,将检修方案、风险评估报告、作业票、验收记录等资料归档,形成 “检修 – 验收 – 投用” 的完整档案。同时总结检修过程中的问题与改进措施,优化后续检修计划与管控流程,持续提升检维修安全管理水平。

更多动态
葛安卡博士为中国石化HSE关键岗位做安全领导力培训
11月26日至29日,中国石油化工集团有限公司在南京成功举办2025年HSE关键岗位人员培训班。上海作本化工科技葛安卡博士应邀做主题为《安全领导力》的培训。凭借二十余年跨国化工公司管理经验与深厚行业积淀,葛安卡博士为学员带来理论与实践兼具的专业分享,尽显上海作本在化工安全生产领域的实践和理论方面的领先与担当。 培训现场,葛博士围绕“如何评估和提升安全领导力”展开深度分享,系统阐述了安全领导力作为化工安全生产管理核心要素的关键价值。其直接或间接影响安全生产绩效,二者呈现显著的正相关关系。具体而言,安全领导力决定着安全管理体系的落地成效,引领着企业安全文化的发展方向,更深刻影响着员工的安全能力培育与安全管理参与度。 葛博士通过讲述麻省理工学院(MIT)的安全领导力模型,引导学员深刻认识安全对发展的重要作用,从理念认知到行为实践层面,全面阐释如何评估、提升个人安全领导力,助力企业实现高质量与可持续发展。参训人员纷纷表示,此次培训内容详实、案例生动、讲解专业,深刻认识到了每个关键岗位管理人员应当主动去评估和提升自身的安全领导力。 上海作本多年秉持着“加速可持续的化工装置风险管控,变被动响应为主动预防”,致力于为化工安全事业做贡献的理念,参加了《危险化学品企业特殊作业安全规范》(GB30871-2022)、《化工过程安全管理导则》(AQ/T3034-2022)等多项标准的起草工作。根据行业先进管理经验,研发了智能化智能电子作业票系统、变更管理系统、报警管理系统等多个信息化管理软件,已将人工智能大模型正式接入至上海作本智能化安全生产数字化系统,为客户提供更高效、更安全、更低成本的人工智能化解决方案。 上海作本服务的客户中有大量的跨国公司和上市企业,中国石化、中国石油、中海油、中化蓝天、恒力石化、上海华谊、巴斯夫、保利协鑫、大全新能源、丰益集团、奥克化学、英国石油、河南心连心,西萨化工(上海)有限公司、上海亨斯、青海丽豪半导体、山东东岳、齐润化工、贵州安达。上海作本在当下的人工智能时代将与这些行业内的杰出企业共成长,这也为企业未来的信息化升级改造提供了新思路。咨询电话:武经理18064087257
赋能上海交大高端人才培养 PSM课程登陆研究生班
值此金秋送爽、硕果飘香之际,上海作本化工科技的葛安卡博士循着课程安排,走进上海交通大学的校园。在这里,他与一群朝气蓬勃、意气风发的同学们相聚一堂,共赴一场知识与思想的交流之约。每个学年,葛安卡博士都要为上海交大的硕士博士们开设《化工过程安全管理(PSM)》系列课程。作为化工安全领域的资深专家,葛安卡博士参与了《化工过程安全管理导则》、《危险化学品安全生产风险分级管控技术规范》、《内浮顶储罐检修安全规范》和《化工企业变更管理实施规范》等多项标准的起草工作。 课程中,葛安卡博士以国内外典型事故案例为切入点,聚焦安全领导力、全员安全生产责任制、安全生产信息管理、变更管理及安全操作管理等核心模块,深入浅出地拆解了过程安全管理体系在化工企业的实践逻辑与落地路径。详实的案例剖析与系统的理论阐释相结合,让同学们不仅深化了对专业知识的认知,更清晰把握了理论与产业实践的衔接点,对知识的实际应用价值有了更为深刻、立体的理解。课堂学习氛围浓厚,同学们专注聆听、积极互动。大家纷纷表示,通过此次课程,进一步加深了对过程安全理念与管理方法的理解,认识到其在企业风险管控中的关键作用,受益匪浅。 上海作本化工科技始终秉持着“加速可持续的化工装置风险管控,变被动响应为主动预防”,致力于为化工安全事业做贡献的理念。公司参与起草多项国家标准、行业标准和团体标准,深刻理解化工过程安全管理的业务机理及其高风险性。根据行业先进管理经验,研发了智能化电子作业票系统、变更管理系统、报警管理系统等多个数字化管理软件,其数字化产品与人工智能技术紧密结合,并为上海石化、扬子石化、巴斯夫化工、西萨化工、上海亨斯迈、大全能源、奥克化学、东岳集团、天津渤化、河南多氟多等大量能源化工企业成功上线应用,强化了各项业务的安全风险管控,获得企业和地方监管部门的高度认可。未来,作本科技将持续深耕技术创新与发展,助力更多危化品企业持续管控业务活动中的各项风险,为行业高质量发展保驾护航。 上海作本化工科技有限公司致力于提升化工企业的风险管控能力、预防资产损失能力和稳定盈利能力,公司通过领先的安全管理咨询服务+数字化解决方案,结合人工智能(AI),上海作本的化工安全生产系列产品也是国内首批从信息化进入到数字化,并且率先进入智能化阶段的系统。帮助客户持续高效、精准管控业务活动中的各项风险,与客户共创卓越运营绩效。
上海作本葛安卡博士应邀为宁东基地危化企业开展人工智能专题讲座
11月5日,宁东管委会应急管理局成功举办宁东基地2025年第八期“安星讲堂”活动。上海作本化工科技总经理葛安卡博士应邀做《人工智能在化工和危险化学品企业安全生产中的应用》讲座。 讲座中,葛安卡博士紧扣行业痛点和难点,结合政策导向与前沿实践,系统阐述了人工智能技术在化工安全风险辨识、隐患排查、预警防控等关键环节的创新的落地化应用。深入解析上海作本的安全生产数字化产品如何依托AI技术突破传统安全管理瓶颈,提升企业安全风险管控能力。 上海作本化工科技始终秉持着“加速可持续的化工装置风险管控,变被动响应为主动预防”,致力于为化工安全事业做贡献的理念。公司参与起草多项国家标准、行业标准和团体标准,深刻理解化工过程安全管理的业务机理及其高风险性。根据行业先进管理经验,研发了智能化电子作业票系统、变更管理系统、报警管理系统等多个数字化管理软件,其数字化产品与人工智能技术紧密结合,并已在中国石化、中石油、恒力石化、大全能源、新特能源等大量能源化工企业成功上线应用,强化了各项业务的安全风险管控,获得企业和地方监管部门的一致好评。未来,作本科技将持续深耕技术创新与发展,助力更多危化品企业持续管控业务活动中的各项风险,为行业高质量发展保驾护航。
聚焦AI,葛安卡博士应邀参加浙江化工安全技术交流会并发言
11月15日-16日,浙江省化工安全环保技术培训交流会在杭州隆重召开。上海作本化工科技有限公司总经理葛安卡博士受邀参会,并发表了《人工智能AI在危化安全生产中的应用》的专题演讲,分享了作本化工在AI赋能安全生产领域的创新成果与实践经验,引发行业高度关注。 本次交流会聚焦化工安全,汇聚了众多行业专家、学者及企业相关代表等,旨在促进浙江化工安全环保人才的交流,共同提升企业安全管理与技术水平,推动危化企业安全生产与应急管理能力建设。 演讲中,葛安卡博士结合上海作本在化工安全生产领域的多年深耕经验,从AI技术在风险预警、隐患排查、风险管控等场景的应用出发,系统阐述了人工智能在危化品行业安全生产方面的应用。通过具体案例和数据,详细介绍了公司自主研发的安全生产数字化风险管控平台,助力企业提升安全生产管控能力。 上海作本化工科技参加起草多项国家标准、行业标准和团体标准,深刻理解化工过程安全管理的复杂性与高风险性。公司以国家标准为基石,以数字化技术为驱动,结合大数据分析和人工智能,已经成为安全管理信息化行业的标杆。助力行业内300多家危化企业管控化工安全生产风险,其中包括中石化、中石油、上海华谊、恒力石化、巴斯夫、齐润化工、大全股份、新特能源等大型能源化工企业和上市公司。咨询电话:武经理18064087257。 上海作本化工科技有限公司致力于提升化工企业的风险管控能力、预防资产损失能力和稳定盈利能力,公司通过领先的安全管理咨询服务+数字化解决方案,将化工安全生产管理变被动响应为主动预防,结合人工智能(AI),帮助客户持续管控业务活动中的各项风险,与客户共创卓越运营绩效。