人员定位系统

人员定位及聚集报警,优化巡检,管控现场作业风险

智能化变更管理系统

管控变更风险,优化企业运营

智能化作业许可系统

规范作业许可过程管理,提升工作效率,有效管控作业风险。

双控管理系统

落地化有效运行双重预防机制,落实全员岗位责任制

承包商管理系统

承包商全生命周期管理,持续提升承包商安全绩效

GB 45673-2025 落地指南 | 危化品企业安全生产标准化的革新与实践
2025-11-07 10:51:00

2025 年,GB 45673-2025《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》正式实施,全面替代沿用 17 年的 AQ 3013-2008 标准。这一强制性国家标准的出台,既是对《安全生产法》等新规要求的落地衔接,更是针对江苏响水 “3・21”、辽宁盘锦 “1・15” 等重特大事故暴露的管理漏洞,推出的系统性解决方案,为危化品企业安全管理划定了全新的合规底线与提升路径。

一、标准修订:回应行业痛点的必然革新
旧标准 AQ 3013-2008 在推动企业安全标准化建设中发挥了重要作用,但随着行业发展和监管升级,逐渐暴露出要素设置不合理、形式化严重、与新法规脱节等问题。GB 45673-2025 的修订,核心是解决三大核心痛点:

  1. 适配安全管理新形势
    近年来《安全生产法》《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》等法规密集出台,明确要求企业强化标准化与信息化融合、构建双重预防机制。新标准将这些法定要求全面纳入,实现安全管理与法规要求的无缝衔接。
  2. 聚焦重大风险防控短板
    多起重特大事故暴露出企业在主体责任落实、异常工况处置、设备维护等方面的突出问题。例如河南义马 “7・19” 事故中,设备泄漏隐患拖延 23 天未处置;辽宁盘锦 “1・15” 事故中,管道材质违规替换且长期带病运行。新标准针对性强化了设备完整性、变更管理、异常工况处置等关键环节要求。
  3. 提升管理实效减负担
    针对企业普遍反映的 “多套体系并行、资料重复填报、检查形式化” 等问题,新标准提出 “一体化运行” 理念,允许企业将标准化与现有管理体系对标融合,无需另行建设,切实为基层减负。

二、核心变革:14 大要素重构安全管理体系
新标准最显著的变化是将原有的 10 个一级要素、53 个二级要素,调整为 14 个一级要素、62 个二级要素,其中 39 个二级要素为新增或重大调整,形成了更系统、更精准的安全管理框架。

  1. 新增要素直击管理薄弱环节
    安全领导力:首次将 “安全领导力” 设为首个要素,强调企业主要负责人的核心责任,要求建立 “有感领导” 机制,通过领导带头落实安全行动计划、深入基层解决问题,带动全员安全意识提升。
    设备完整性:针对设备老化、维护缺失等事故诱因,建立设备全生命周期管理体系,覆盖采购安装、分级管理、检验检测、预防性维护等 10 个二级要素,要求企业建立设备完整性数据库。
    双重预防机制建设:将双重预防机制写入标准并细化要求,明确企业需组建专业小组开展风险评估,建立实时风险研判制度,实现风险管控与隐患排查的深度融合。
    变更管理:针对企业随意变更工艺、设备等突出问题,明确变更分类分级标准,要求任何变更前必须开展风险评估,落实管控措施,避免因变更引入新风险。
  2. 关键要素的深化与优化
    安全教育培训:强化专业资质要求,明确主要负责人需具备化工类大专及以上学历,专职安全管理人员需有中级化工职称或注册安全工程师资格;新增 “履职能力评估”“培训空间建设” 要求,规模以上企业需建设标准化安全培训空间。
    操作安全:新增报警管理和异常工况处置条款,要求企业规范报警分级管理,明确异常工况处置程序,严格落实 “及时退守安全状态”“现场处置人员最少化” 等原则。
    作业安全:扩大作业许可管理范围,将交叉作业、设备封头拆卸等非常规作业纳入许可管理;要求重大危险源企业采用信息化系统管控特殊作业,强化现场监护责任。
    绩效评估与持续改进:引入 SMART 原则,要求企业设定可量化的安全绩效指标(如重大危险源在线监测数据完整率≥99%、隐患整改完成率≥95%),通过年度自评实现 PDCA 循环改进。

三、核心要点落地:从合规到实效的关键举措
新标准的生命力在于落地执行,企业需聚焦核心要素,结合自身实际制定实施策略,避免 “纸面合规”。

  1. 筑牢 “人” 的安全基础
    落实安全领导力:主要负责人需制定个人安全行动计划,每月深入基层检查,每年组织召开安全生产会议研究重大问题;中层及以上领导需实施 “有感领导”,通过实际行动传递安全重视。
    强化培训实效:建立矩阵化课程体系,针对动火、受限空间等特殊作业人员开展专项培训;采用师带徒、仿真培训等多样化形式,定期开展履职能力评估,对不合格人员及时调岗或再培训。
  2. 强化 “物” 的全生命周期管理
    设备完整性管控:对关键设备实施分级管理,制定预防性维护计划,定期评估设备老化状况;严格采购验收标准,杜绝不合格设备入场,如某企业因使用不合格玻璃视镜导致爆炸事故的教训需深刻汲取。
    双重预防机制数字化:推动双重预防系统与日常巡检系统融合,通过信息化手段实现风险清单、隐患排查、整改追踪的全流程管控,解决风险分析与隐患排查 “两张皮” 问题。
  3. 规范 “事” 的流程管控
    严格变更管理:建立工艺、设备、管理三类变更的分类分级制度,重大变更必须采用 HAZOP 等专业方法开展风险评估,变更后及时更新操作规程和图纸资料。
    优化应急响应:完善应急预案体系,针对性开展实战演练,避免演练走过场;加强应急资源维护,确保洗眼器、空气呼吸器等应急装备随时可用,应急救援队伍 5 分钟内可到达现场。
  4. 推动 “体系” 的融合升级
    一体化运行:梳理现有管理体系与新标准的差异,将标准化要求融入日常管理,如将设备完整性要求纳入设备管理制度,将报警管理融入操作规程。
    信息化赋能:按照监管要求建设安全生产智能化系统,实现人员定位、特殊作业审批、视频监控智能分析等功能,2024 年底前完成重大危险源企业人员定位系统建设,2025 年推进报警优化管理等场景应用。

四、结语:以标准革新推动安全管理提质
GB 45673-2025 的实施,不仅是危化品企业的合规要求,更是提升本质安全水平的重要契机。企业需摒弃 “被动应付” 心态,以标准为抓手,补齐管理短板,强化风险防控,通过安全领导力的强化、人员能力的提升、设备管理的规范、流程管控的优化,构建全员参与、全程管控、持续改进的安全管理体系。
唯有将标准要求真正转化为日常行动,才能从根本上防范重特大事故发生,推动危化品行业安全形势持续稳定好转。

更多动态
葛安卡博士为山东天弘化学开展变更管理风险管控培训
近期,上海作本化工科技葛安卡博士应邀为山东天弘化学有限公司开展化工企业变更管理风险管控专项培训,同时进行了现场实践辅导,帮助企业筑牢安全生产防线。山东天弘化学安全总监和中国化学品安全协会有关领导参加了开班仪式。天弘化学的生产、技术和设备等部门的50余名管理人员参加了本次培训。本次培训聚焦化工企业变更管理的行业痛点与实操难点。葛安卡博士通过理论讲解、案例剖析、互动研讨等多种形式,系统阐释了变更管理的核心内涵、分类标准、审批流程及风险识别方法,详细讲解了工艺变更、设备变更、管理变更等不同类型变更的管控重点。培训中,葛博士运用最新的“变更管理+AI”智能分析系统,对变更管理的实际案例进行了深度分析,展示了高效、全面的变更管理风险分析结果。这套由上海作本自主研发的数字化产品,深度贴合化工行业合规标准与生产场景,有效破解传统管理模式下等级判定不合理、审批代替评估、风险辨识不全、过程安全信息遗漏等痛点难题,助力化工企业全面实现变更管理数字化、精细化、合规化闭环管控。除了理论教学外,葛安卡博士还深入山东天弘化学生产现场,开展了针对性的现场实践辅导。通过实地勘察与互动交流,葛博士指出当前企业变更管理中存在的具体问题,并提出了切实可行的优化建议,进一步提高了企业的风险辨识和管控能力,提升本质安全水平。参训人员纷纷表示,本次培训内容贴合企业实际需求,实用性、针对性极强,不仅系统掌握了变更管理风险管控的专业知识,更在现场辅导中获得了宝贵的实践指导,对今后规范开展变更管理工作、防范安全风险具有重要的指导意义。上海作本参加起草多项国家标准、行业标准和团体标准,深刻理解化工过程安全管理的业务机理及其高风险性。公司始终以国家标准为基础,以数字化技术为引擎,融合大数据分析和人工智能,已跃升为安全生产管理数字化领域的标杆服务商。未来,上海作本将持续深耕化工安全领域,为化工企业提供优质、高效的安全解决方案。
气瓶安全管控—从使用到储存的风险防控
气瓶作为化工、制造、建筑等行业不可或缺的承压设备,其内部充装的压缩气体、液化气体等介质多具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性等特性,一旦使用或储存不当,极易引发爆炸、泄漏、中毒等恶性事故。2011年塔里木油田“5・5”氧气瓶爆炸事件,就因气瓶混用、瓶体沾染油性物质等违规行为,导致氧气瓶炸裂,虽未造成人员伤亡,但为行业敲响了安全警钟。本文结合《气瓶安全技术规程》(TSG23-2021)等核心标准,从使用、储存、搬运三大环节拆解安全要求,梳理常见隐患与事故教训,为企业筑牢气瓶安全防线。一、核心技术要求:气瓶使用的合规底线(一)基础选型与年限管控1.材质选用需精准:盛装氯、氟化氢等对铝合金有腐蚀倾向的介质,严禁使用铝合金气瓶;一氧化碳介质优先选用铝合金或不锈钢气瓶,碳钢材质需严格控制气体中水和二氧化碳含量。2.使用年限有明确限制:钢质无缝气瓶、焊接绝热气瓶设计使用年限为20年,燃气气瓶为8年,车用液化天然气气瓶为10年,超过年限需按规定评估或报废,严禁超期服役。3.定期检验不可少:腐蚀性气体气瓶检验周期为2年,惰性气体为5年,液化石油气民用钢瓶为4年,车用压缩天然气瓶为3年,首次检验日期从制造日期(车用气瓶从使用登记日期)起算,超期未检气瓶禁止使用。(二)使用过程安全操作1.现场使用规范:气瓶必须直立放置并固定,配备防倾倒装置,严禁卧放使用(乙炔瓶卧放会导致丙酮流出引发爆炸);氧气瓶与乙炔瓶使用间距不小于5m,二者与动火点间距不小于10m,乙炔瓶需安装防回火装置;严禁气瓶沾染油脂,氧气瓶瓶口、减压阀等附件若接触油脂,遇高压氧气会引发燃烧爆炸;气瓶使用后不得放空,需留有98-196kPa余压,防止空气进入形成爆炸性混合物。2.附件配置齐全有效:瓶帽、瓶阀、安全泄压装置等附件必须完好,瓶帽缺失禁止搬运或使用(瓶阀为脆弱部位,需防撞击、防杂质侵入);乙炔瓶使用铜合金器具时,合金含铜量需低于65%,避免生成爆炸性乙炔铜化合物。二、储存场所设计:筑牢安全防护第一道屏障气瓶储存场所的设计与管理直接决定风险防控效果,需严格遵循多标准协同要求:1.场所选址与防火间距:瓶装液化石油气瓶组用房应独立建造,与民用建筑、明火或散发火花地点的防火间距不小于8m(总容积≤2m³)或30m(总容积>2m³);储存气瓶的仓库与住宅、办公楼的距离不小于100m(储量较大时),周围10m内不得堆放可燃物品或进行明火作业。2.场所设施要求:仓库需具备耐火性能,门窗向外开启,地面采用撞击不产生火花的材料,通风换气次数每小时不低于2次;有毒、可燃气体储存库房需安装相应气体浓度检测报警装置,电气设备符合防爆等级要求(爆炸危险环境按“1区”设计);配备足量消防器材,设置泄压设施,严禁使用非防爆照明设备。3.气瓶存放管理:空瓶、实瓶、不合格瓶需分区存放,设置明显标志,可燃气体与氧化性气体分室隔离存放,严禁混存;气瓶应垂直固定在货架上,空瓶可平放堆叠但高度不超过1.5m,层间垫木制或金属垫板;储存温度超过60℃时需采取喷淋冷却措施,严禁阳光暴晒或靠近热源。三、常见隐患与风险警示:这些违规行为必须杜绝气瓶安全事故多源于违规操作与管理疏漏,以下常见隐患被列为高风险行为,需严格管控:1.基础管理类隐患:气瓶未办理使用登记、未建立安全管理制度,操作人员未经培训上岗;气瓶颜色标识模糊、无法辨识,或未设置永久性电子识读标志(氢气瓶、燃气气瓶等强制要求);超设计使用年限气瓶未评估或报废,继续投入使用。2.使用操作类隐患:气瓶未采取防倾倒措施,或在室外暴晒、靠近热源;氧气瓶与乙炔瓶间距不足5m,或与动火点距离小于10m;用吊车吊运气瓶时使用吊钩、钢索直接捆绑,或搬运时提拉瓶阀保护帽;气瓶混装混用(如氮气瓶改充氧气)、瓶阀缺失或损坏。3.储存搬运类隐患:不同性质气瓶混存同一区域,或实瓶、空瓶未分区存放;储存场所通风不良、电气不防爆,未安装气体检测报警装置;乙炔瓶使用时放置在绝缘体上,导致静电积聚。四、事故案例警示:违规操作的惨痛教训2011年5月5日,塔里木油田矿区物业服务中心气焊工在关闭氧气瓶减压阀时,气瓶突然爆炸,瓶体炸裂为三块。事故深层原因值得深思:直接原因:氧气瓶底部沾染油性物质,高纯度氧气与油脂发生剧烈氧化反应,释放大量热量引发爆炸;根本原因:涉事气瓶实为氮气瓶,却被生产厂擅自改充氧气并涂改为天蓝色(氧气瓶标准颜色),违反气瓶严禁混装的规定;生产厂无氧气生产销售资质,属于超范围经营。这起事故暴露了气瓶生产、采购、使用全链条的合规漏洞,也印证了“小违规酿大风险”的安全规律——任何环节的侥幸心理,都可能成为事故的导火索。五、全周期合规管控措施:筑牢气瓶安全防线要实现气瓶安全可控,需建立“采购-使用-储存-报废”全周期管理体系,重点落实四项措施:1.健全管理制度:制定气瓶安全管理规程,明确岗位责任,规范采购验收、使用登记、定期检验、报废处置等流程;采购时需核实供应商资质,严禁购买无制造资质、超期未检或标识不清的气瓶。2.强化人员培训:组织操作人员、管理人员开展专项培训,内容涵盖气瓶分类、介质特性、操作规范、隐患识别、应急处置等,考核合格后方可上岗;重点培训氧气瓶禁沾油脂、乙炔瓶禁卧放等核心禁忌。3.落实定期检查:建立气瓶台账,定期核查气瓶外观、标识、附件、检验周期等;储存场所每日巡查通风、温度、气体检测报警装置状态,使用现场重点检查防倾倒措施、安全距离、余压等。4.规范应急处置:制定气瓶泄漏、爆炸应急预案,配备防毒面具、灭火器、堵漏器材等应急物资;定期开展应急演练,确保人员掌握泄漏处置(如关闭瓶阀、通风稀释)、火灾扑救等技能,避免盲目施救扩大事故。六、结语气瓶安全无小事,其管控核心在于“合规”与“细节”——从材质选型、定期检验到储存间距、操作规范,每一个环节都需严格遵循标准要求。企业必须摒弃侥幸心理,将气瓶安全纳入安全生产核心体系,通过制度完善、人员赋能、全程管控,从源头消除隐患。唯有如此,才能真正防范气瓶事故发生,保障员工生命财产安全与生产经营稳定。
张作本老师应邀为焦作市化工企业开展安全风险管控数字化专题培训
4月22日,焦作市应急管理局组织举办了“安全风险管控数字化智能化应用提升培训班”。上海作本化工科技技术总监张作本老师受邀作专题分享。全市90多家化工企业,190余人参加了此次培训。 培训中,他紧扣“数字化智能化应用提升”主题,结合国际先进理念与国内行业实际,系统讲解了数字化系统在风险辨识、隐患排查、特殊作业管理等场景的实操应用,深入剖析了HAZOP/LOPA风险分析工具的使用方法及AI技术在安全管理中的实践案例。 培训期间,参训学员专注听讲、积极互动,结合企业实际就数字化建设中的痛点难点与张老师深入交流。大家纷纷表示,此次培训“干货”满满,既拓宽了视野,又掌握了方法,对今后运用数字化手段提升企业安全风险管控能力具有重要指导意义。上海作本参加起草多项国家标准、行业标准和团体标准,深刻理解化工过程安全管理的业务机理及其高风险性。公司以国家标准为基础,以数字化技术为引擎,融合大数据分析和人工智能,已跃升为安全生产管理数字化领域的标杆企业。根据行业先进管理经验,研发了智能化电子作业票系统、变更管理系统、报警管理系统等多个信息化管理软件,为客户提供更高效、更安全、更低成本的人工智能化解决方案。
春暖花开,安全同在:南京HAZOP主席培训班火热报名中
一、课程背景危险与可操作性分析(HAZOP)方法以其特有的系统化和结构化分析的特点,在我国石油和化工行业得到了越来越广泛的重视和应用。但是目前国内石油和化工企业、设计单位以及安全咨询服务机构等普遍缺乏HAZOP应用人才,尤其缺乏能够准确把握HAZOP方法精髓,可以担任HAZOP主席的高级应用人才。为此,上海作本化工科技有限公司计划于5月11日-14日在南京举办“危险与可操作性分析(HAZOP)主席培训班”。通过培训,使学员了解作为HAZOP主席应当掌握的基本知识;接受系统规范的实战训练,并学到一些HAZOP分析与主持分析的经验技巧;能够正确规范地组织开展HAZOP分析。培训考试合格后,将颁发HAZOP主席证书。 二、课程大纲(1)HAZOP主席的素质要求及主持技巧;(2)HAZOP分析标准规范解读;(3)工程设计阶段的HAZOP分析;(4)生产运行阶段HAZOP分析;(5)HAZOP实战法则及练习(重点内容,结合工程图纸实战练习);(6)现有安全措施分析;(7)HAZOP分析成果质量审查和把关的经验;(8)SIL定级的方法介绍;(9)LOPA分析标准规范解读;(10)SIL定级方法举例及练习;(11)SIL验算方法介绍。 三、培训对象石油和化工企业生产、工艺、安全、仪表、设备专业的技术人员或管理人员;工程公司(设计院)项目负责人、工艺、安全、仪表自控等专业的工程技术人员;咨询机构开展HAZOP分析的人员。 四、培训方式通过小组讨论、实际案例讲解及分析等方式启发思维,使学员们真正学到所需的知识和技能。 五、培训时间及地点培训时间:2026年05月11日-14日培训地点:南京市联系人:邹经理13601700440(微信同号)